Cadrer et lancer un accompagnement de type « coaching projet» auprès des Directions
1) Appui sur les procédures et imprimés :
o Suivre le plan d’action défini en relation avec les Directions
o Réaliser des analyses pour proposer de nouvelles actions de mises à jour des procédures et imprimés
o Appuyer la mise à jour des procédures et imprimés, suivre l’amélioration de la qualité du référentiel
o Suivre les KPI
2) Animation d’équipe :
o Suivre la charge de l’équipe et aider à proposer des arbitrages
o Appuyer la mise en place du plan de montée en compétence de l’équipe
o Cadrer l’animation d’équipe sur la durée :
Travailler sur les bonnes pratiques mises en place au sein de l’équipe
Aider à la diffusion de ces bonnes pratiques
o Cadrer et mettre en place une veille sur l’innovation digitale bancaire et les méthodes projet
3) Cadrer et lancer un accompagnement de type « coaching projet» auprès des Directions – lancement en sept / oct
4) Accompagnement des directions sur l’utilisation de l’outil Klaxoon :
o Identifier les grands évènements des Directions
o Formaliser une offre d’animation permettant de promouvoir l’outil Klaxoon et la formation manager à distance réalisée par le pole Ressources et la DDO
5) Appui les Consulting Partners de l’équipe sur les projets de revue de processus